11月6日上午，中国十七冶在总部召开传达中冶集团暨中国中冶2023年四季度重点工作安排部署会精神会议。公司领导班子成员、董事会秘书、总经理助理、总法律顾问、安全总监、副三总师、总部各职能部门负责人，各单位经理、书记，分管安全、项目管理、财务、市场、人力资源的副经理及部门负责人在主会场和视频分会场参会。
公司党委书记、董事长喻世功就认真贯彻中冶集团暨中国中冶2023年四季度重点工作安排部署会精神、抓实重点工作推进、冲刺年度目标任务提出五点要求：一是要进一步坚定信心、大干快上，继续向市场发起冲刺、向营收发起冲刺、向基础管理提升发起冲刺，加速落地一批项目、加快项目进展、迅速形成产值，全面落实基础管理提升三年行动，以优质高效的管理促进各项指标高质量完成。二是要压实安全责任，持续夯实安全生产防线，牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念，严格落实安全生产责任制，加大四季度带班检查力度，开展专项督导检查和安全隐患整治，确保隐患控在源头、控在日常。三是强化政治担当，同心同力维护大局稳定。坚持预防为主、调防结合，深入排查不稳定因素情况，做到早应对、早化解、早处置，全力保障公司稳定，树立央企良好社会形象。四是狠抓“两金”压降，强力清欠加速资金回笼。认真贯彻上级工作部署，严格落实“三抓一防”工作要求，领导班子扛责在肩、挂牌督办，按照“两金”预算目标责任分工抓好各自分管单位清欠工作，确保清欠工作取得实质进展。五是要自觉增强纪法观念和敬畏意识，时刻绷紧纪律之弦，严格遵守中央八项规定，严格执行中冶“十项禁令”，自觉抵制“四风”，强化“八小时以外”管理，坚决守住廉洁“底线”，不碰纪律“红线”。
公司总经理、党委副书记刘安义传达中冶集团暨中国中冶2023年四季度重点工作安排部署会精神，并就打好年底收官战、打赢全年决胜战提出三点要求：一是要提振冲刺目标的信心，紧盯时间节点，切实提升收官冲刺的紧迫感，全力冲刺年度目标任务。二是要树牢维护稳定的恒心，逐级压实责任，坚定不移抓好安全管理、隐患排查、农民工工资和分包账款支付、信访维稳等重点工作。三是要下定攻坚克难的决心，深入开展主题教育调研，全力推动市场开拓、项目履约、经营创效、“两金”压降、风险防控、改革创新、党的建设等重难点工作取得实效，确保全面完成年度目标任务，全力奋进“152315”战略目标和“保三争二望一”奋斗目标，为公司高质量发展贡献力量。
公司副总经理曹永忠对当前市场重点工作进行部署安排。副总经理伍昌国对确保公司全年营收目标完成进行部署安排。总会计师杨林源对落实“两金”压降、资金清欠和“两不拖欠”等作出部署安排。副总经理周金龙对安全生产工作及危大工程管控进行部署安排。副总经理魏致家对农民工工资支付、维稳、结算等工作进行部署安排。
