行走锦绣河山，从燕赵沃野到南海之滨，从荆山楚水到皖江大地，中国十七冶建安分公司聚焦高效履约、技术创新、质量提升，项目高质量发展的生动实践如百舸争流。作为河南省“三个一批”重点建设工程，建安分公司承建的河南周口塑料制品产业园项目以打造精品工程为目标，坚持创新驱动，以四个“强化”为质量提升赋能蓄力。
强化项目履约，做实品牌提升工程
位于河南省周口市淮阳区腾达路与工业二路交叉口西南角的周口塑料制品产业园项目，于2022年3月16日开工。在这片总建筑面积22.25万平方米的工地上，项目团队正以“不服输”的精神全力履约，着力提升中国十七冶产业园项目品牌在当地的影响力。
自项目开工以来，项目部坚持“一切围着项目转、一切盯着项目干”，进场后合理调配资源，多措并举全面掀起大干热潮，多个节点超序时进度，2#、3#、6#、7#厂房于2022年12月底顺利交付；四栋厂房厂家已入驻并开始投产，较合同工期提前了近15个月。今年3月15日，项目主体结构顺利通过验收，8月2日完成竣工初验，历时11个月，完成了全部的框架剪力墙现浇砼结构和填充墙的砌筑。项目部聚焦项目高质量履约，目前已有12栋厂房具备生产厂家进驻条件，奋力跑出巨能“加速度”。
强化技术攻坚，做实创新驱动工程
技术为魂，创新为翼。为高质量履约，项目部强化技术创新，通过新技术、新工艺提升工程质量，加快工程建设。
产业园的厂房，其主体结构中混凝土楼板及楼面施工的质量和速度是关键。项目团队紧紧抓住这个“牛鼻子”，开展技术攻关，突破常规做法。在找平层施工中，创新性采用全自动激光整平机，集找平、整平、振捣压实于一体，替代了传统的平板振动器施工工艺，在提高楼板平整度和混凝土密实度的同时，降低劳动强度，提高施工效率。在内墙抹灰施工中，使用全自动水泥石膏喷涂机，用机械喷涂代替人工涂抹，效率提高近4倍，并且喷涂出的浆料与墙面的粘接更牢固，减少后期墙面抹灰层空鼓的质量通病。
项目部利用业余时间组织召开科技创新课题交流会，集思广益，通过科技研发、技术攻关、工法改革等破解难题，推动项目提质增效、节能降耗。紧紧围绕大截面混凝土框架梁结构施工方法、桥跨结构小型竖向构件混凝土浇筑工具、透水混凝土道路排水管网装置、轻质抹灰石膏内墙抹灰施工质量控制等方面开展科技开发工作，目前共完成4项发明专利，2项实用新型专利和一项qc成果。
强化管控水平，做实价值提升工程
项目部始终坚持“技术先行、质量为本”的理念，先方案和交底，再监督和检查，后验收和交接，让质量管理穿透全过程。同时利用数字化管控平台、bim技术覆盖质量管理各方面，使质量管理“网格化”。
项目部以“强基固本”八大项专项治理为抓手，强化质量管控。在主体结构施工阶段，对模板支设、钢筋绑扎、隐蔽、混凝土结构成型进行全过程检查。二次结构及装饰装修施工阶段，利用bim技术对二次结构进行排版模拟施工，加强构造柱、圈梁、砌体灰缝、垂直度、平整度的检查，按装饰装修手册对细部构造进行策划，统一施工工艺和验收标准。屋面施工阶段，重点检查屋面发泡混凝土找坡坡度和质量、排气构造、防水卷材细部构造。制定技术质量专项培训计划，分阶段组织管理人员及各班组长以视频、ppt等形式开展质量培训。积极应用数字项目管控平台，充分发挥其“小前端大后台”的优势，做到线上问题、线下整改，线上反馈、线下验收，与参建单位线上线下互通，做到项目管理无死角，提高施工效率。
强化交底举措，做实风险防控工程
围绕技术质量管理中的难点，以及如何进一步完善技术质量管理监督体系规避技术质量风险，项目部通过方案交底、制作配套交底动画等方式，提高作业人员质量意识和操作水平。
项目部强化专项方案、危大方案的编审批管理，了解方案在工艺、材料、进度方面的规定，确保各部门在现场管理、物资经营上有理可依、有据可查。危大工程广泛开展可视化交底，采用ppt讲解 视频动画形式，快速引导技术人员和施工人员掌握施工工艺。危大工程实施过程中专职安全管理人员全程旁站监督，技术人员全过程跟踪指导。目前已制作模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、满堂架搭设、脚手架搭设等13个交底动画，避免各专业因无沟通交流而产生返工，在保障工程质量的同时，也节约了工期。
潮平岸阔，风正帆悬。项目部紧紧围绕“一创两最五强、保三争二望一”奋斗目标，围绕《工程项目管理手册》，积极开展“基础管理提升三年行动”，以提质增效为抓手，打造精品产业园，提升品牌影响力，为高质量发展赋能蓄力。